На консультацию по внедрению финансового учета в ваш бизнес
Или напишите нам сами в месседжерах:
Кейс складов индивидуального хранения “Хранилкин” и ее франчайзинговой сети
Компания “Хранилкин” занимается складами, которые самостоятельно реконструирует из производственных помещений. Сейчас цель компании в масштабировании и развитии франчайзинговой сети.
Команда “44” взяла за основу текущую P&L холодного склада и с учетом изначальных условий по паушальному взносу и роялти составила финансовую модель франчайзи. Она оказалась неконкурентоспособной так как окупаемость проекта составляла 7 лет. После расчета финансовой модели теплого склада мы посоветовали или остановиться на развитии этой бизнес модели или искать инструменты роста среднего чека холодного склада. Далее команда “44” составила финансовую модель управляющей компании на основе данных для франчайзи и оценила рост компании и ее развитие на рынке франшиз.
Точка А:
Не подсчитаны финансовые модели франчайзи
Нет понимания, какую из бизнес моделей развивать (холодные или теплые склады)
Как выстроить управляющую компанию и какие расходы нужны для запуска и ведения франшизы
Точка Б:
Рассчитаны несколько финансовых моделей франчайзи
Отказ от развития холодных складов и переход на другую модель
Выстроена орг структура УК и затраты на развитие франчайзинговой сети
Разработана финансовая модель управляющей компании
Начните считать деньги вашего бизнеса комфортно
Запишитесь на бесплатную консультацию для разбора текущего финансового положения